l 重新定位，让康佳成为生活的第一入口
康佳全新的“四化”战略布局首先将传统家电不再作为简单的一种商业销售行为，反而将它们作为智能家庭的核心要素，从大屏电视作为入口锁定用户的消费第一有利位置，通过时间的累积，目前康佳互联网业务已经拥有1932万的用户存量，同时每年仍以500万户的速度在增长。
通过第一入口大屏开始，康佳将单一技术集成化附加化，实现从互联网到物联网的无缝对接，最终实现互联互通的智慧家居生态系统，让教育、健康、购物、游戏等各个方面通过康佳生态系统为用户提供更加全面便捷的生活体验。
l 善用资本，用心传播
康佳通过这几年在多媒体方面的轻松获利，对于多媒体方面也有了长远的布局，利用自身雄厚的资本实力建立了10亿元规模的多媒体公司，同时成立了多媒体内销和外销公司分别负责公司多媒体产品的内外销业务。
在未来，康佳将会打造出以“科技+产业+城镇化”的全新发展模式，全面实现传统工厂园区化，实现康佳集团的“四化”建设和发展。
l 全面解放生产力，康佳快速外扩
在2015年康佳经历了生死存亡战斗的一年，而且2016年康佳集团打破被以诟病的臃肿管理结构，让团队轻松上阵。进而在2017年，康佳又完成了以高管周彬为首的“70后”康佳新一届高管团队，为团队注入新鲜血液的同时也让康佳人自上而下得到了全面解放。
如此之作让康佳有了新的升级之外，也让康佳有了更加明确的发展方向，实现了从消费电子企业向综合性的电子信息控股集团转型，从主要依赖单一产品线向多条产品线并行转型，从产品经营获取利润来源向综合性经营转型。最终康佳也完成了TMT产业、智能制造、新能源、新材料、大健康等行业的快速扩张。
康佳集团的技术变革与快速发展不得不让人感受到了老牌劲旅的“稳”“准”“狠”，快速大胆的改革决策，准确而有效的战略调整，以及手法更狠的资本扩张，让康佳抓住了时代的机遇，引领未来时代发展的方向，打造出了未来中国彩电行业的全新发展理念。
