管理名言有句是这样讲的：“要求下面做到的，自己先要做好;禁止下面做的，自己也不要做。”这句话的意思就是领袖不管做什么事，都要带好头，起榜样作用与表率作用。

为什么是由马丁·路德·金来领导了全美的民权运动?那个时候在美国，不仅只有他一个人饱受歧视，他也决不是那个时代唯一的伟大演说家。那为什么我们提到民权运动，就会想到他?

为什么苹果公司的创新能力这么强?多年来，他们比所有竞争对手都更加具有创新性，而本质上他们只是一家电脑公司。他们跟其他公司没有任何分别，有同样的销售途径，接触到同样的人才、代理商、顾问和媒体。

其实这就是领袖的力量，能对组织成员起激励作用。上有所好，下必效焉。领袖要严格要求自己，自己不想做的，不要要求他人做;自己都做不到的，不要要求他人做到;自己不喜欢的，不要要求他人喜欢。律己才能律人，正己才能正人。

作为一个合格的意见领袖，金光华董事长认为需要具备三个能力，专业能力、管理能力、人格魅力。专业能力是指要对垂直社群的垂直行业非常专业，有一定的权威。其次，他本身要能够很好地协调和控制社群的一些结构。再次他本身具备人格魅力，他具有一些精神，能够吸引一帮人围绕在他的身边，来做一些自主行为。如果我们拿这三个要素去考量我们目前很多群领袖的能力，会发现很多人都不具备，这也是一个现实的问题。

金光华董事长认为企业家要注重塑造领袖力量，做好自己，这远比积累财富更重要，财富可以在瞬间赢得或失去，但领袖精神力量却是可长期受用的发展资本。