今年以来，秦皇岛西港园区补短板、强基础、提能力，多措并举，不断深化内部管理，着重解决制约园区发展薄弱环节和关键问题。
转变思想观念。该园区以找准问题短板、推动工作落实为突破口，将2022年定为“管理质量提升年”，通过理顺体制机制、完善规章制度、明确工作责任，提升园区管理效能，推动各项工作科学有序运转。
深化基础管理。该园区逐级逐项签订《安全生产承诺书》，重新修订《部室岗位职责》《薪酬管理办法》《安全生产、卫生环保奖惩管理办法》《物资采购管理实施细则》等规章制度，确保各项管理主体责任和工作标准得到贯彻落实。
强化疫情管控。该园区及时召开疫情防控专题会、月度会，执行外出“双报备”制度，规范外出审批流程，做到人员底数清、流动去向明，确保园区安全有序运行。
固化互联机制。该园区与海港区有关部门建立联系，把长期互联、上下贯通、群防群治作为园区平安建设第一道防线。
强化监督检查。该园区加强工程项目现场施工、吊装等危险作业监督检查，排除各类安全隐患51项，进一步提高综合管理水平。(通讯员朱永光)
