随着人、商品、市场等零售元素的不断演变，我国零售业正从传统零售发展到全渠道零售时代，线上线下全渠道整合的零售时代已经到来。新零售的兴起势不可挡，那么如何让传统产业与新零售业务实现业务融合呢?

在传统零售条件下，品牌方更习惯根据经验去供应货源，线上线下分离，导致消费者肖像模糊，而新零售，是实现消费者、数字和互联网共通，可以清晰识别用户画像和服务类别，提供最佳供应链，还能实现智能供应，加上无处不在的消费场景，重建“人、货、场”。

科普森新零售赋能平台认为，传统零售转型新零售的本质是提高流量获取对接供应链的效率。流量的本质是建立在消费者的信任和时间占用分配上。新零售品牌运行的本质，是在一定流量条件下的消费者认知和情感链接，最终形成一张粉丝文化现象。在互联网时代，用内容去占据消费者的时间，是一种非常可靠的方式。通过社交和互动获取信息交换，形成用户认知，从而打造品牌影响力。

消费者的需求也从简单的商品+服务转变为商品+服务+内容。他们不仅关心商品的性价比、功能、耐用性、零售服务等指标，更关心商品的个性化专业功能，以及商品背后的社会体验、价值认同和参与感，甚至在服务方面，各种无缝融合的场景化消费都会给他们带来全新的体验。

从传统零售到新零售，不仅是一个“新”字的变化，而且是一个新的营销场景、新的商家和消费者关系、新的供应链流程等等，新零售的崛起，也让消费者也将从中受益，享受更高效的服务，更好的产品体验。转型新零售，一定是以注重效率和消费者体验为前提，真正乘上新零售浪潮的东风。

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